Angebote für Frauen

Warum ich Frauen begleite

Ich weiß aus eigener Erfahrung: Der Weg zurück in den Job, die Gründung eines eigenen Business oder der nächste Karriereschritt können verdammt herausfordernd sein – besonders für Mütter.
Zwischen Care-Arbeit, Selbstzweifeln und einem oft noch patriarchal geprägten System verlieren viele Frauen ihre berufliche Identität und das Vertrauen in die eigene Stärke.

Meine Mission: Frauen dabei unterstützen, Selbstsicherheit, Sichtbarkeit und Teilhabe zu leben – mutig, klar und authentisch.

1:1 Mentoring & Sparring

Dein persönlicher Shortcut.
Individuelle Begleitung für Frauen, die:

  • nach einer Pause wieder beruflich einsteigen,

  • sich selbständig machen wollen, oder

  • den nächsten Karriereschritt vorbereiten.

Wir arbeiten an Klarheit, Selbstsicherheit, Sichtbarkeit & Umsetzung.

Visible Leadership

Gemeinsam stärker.
Ein 8–12 Wochen Programm für Frauen, die sich gegenseitig unterstützen und weiterbringen wollen.

  • Wöchentliche Sessions mit mir

  • Impulse zu Sichtbarkeit, Selbstsicherheit & Netzwerken

  • Austausch & Sisterhood auf Augenhöhe

Für alle, die spüren: Allein geht’s, aber gemeinsam geht’s leichter.

Retreats & Workshops für Frauen

Auszeit, Klarheit, Neuausrichtung.
Tages-Workshops oder Wochenend-Retreats in Wien (und bald auch darüber hinaus).

  • Impulse zu Female Empowerment & Leadership

  • Raum für Reflexion, Austausch & Community

  • Energie tanken & neu starten

Warum mit mir arbeiten?

  • Weil ich selbst weiß, wie es ist, sich beruflich neu zu erfinden.

  • Weil ich als Gründerin, zweifache Mutter und Politikerin beide Seiten kenne – Chancen & Herausforderungen.

  • Weil ich Frauen nicht nur Mut zuspreche, sondern handfeste Strategien mitgebe.

Nächster Schritt

Schreib mir direkt und buch dir ein kostenloses Kennenlern-Gespräch. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie du deinen nächsten Schritt gehst: ursula.ressl@femaleforward.at

Das sagen Kund:innen und Partner:innen:

  • „Gender-Balance steht für das Ziel ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis auf allen Ebenen und in allen Bereichen der Post zu erreichen. Denn die Post glaubt an das Potenzial von Vielfalt! Bis 2030 wollen wir mind. 40% Frauen in Führungspositionen Die entwickelten Maßnahmen beinhalten Initiativen zu HR-Prozessen, aber auch zur Kommunikation. Female Forward unterstützt uns maßgeblich bei der Erreichung unserer Ziele!“

    Stefanie Wunsch, Head of Recruiting bei der Österreichischen Post AG

  • „Die Arbeit von Female Forward ist enorm wichtig für unsere Gesellschaft! Die Gefahr der Dequalifizierung beim Wiedereinstieg in die Arbeitswelt ist für Frauen besonders groß. Eine Volkswirtschaft kann es sich nicht erlauben, dieses Potential zu verlieren. Die Zukunft der Wirtschaft sind die Frauen!“

    Iris Appiano-Kugler, Leitung Arbeitsmarktpolitik für Frauen, AMS Österreich

  • „Die wahre Stärke eines Unternehmens liegt in seiner Fähigkeit, Vielfalt als treibend Kraft zu erkennen und zu fördern. Gender Equality und Diversität sind nicht nur ethische Prinzipien, sondern auch die Schlüssel, die die Türen zu Innovation, Wachstum und nachhaltigem Erfolg öffnen. Mit Female Forward arbeiten wir daran, diese Hebel in Bewegung zu setzen! “

    Alexander Mitteräcker, Geschäftsführer + Vorstand Der Standard

  • „Diversity ist die Grundlage für innovative Teams! Es ist beinahe erstaunlich, dass wir die letzten Dekaden ohne diesen Wettbewerbsvorteil gearbeitet haben. Die Welt war früher planbarer. Darum brauchen wir heute die Stärke der internen Teams. Führungskräfte spüren das jetzt mehr als je zuvor.”

    Ali Mahlodji, CEO futureOne und Experte für New Work

  • „‚Diversität im Unternehmen und als Arbeitgeber:in für weibliche High Potentials attraktiv zu sein, sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Gezielte Unterstützung bei Babypause, Wiedereinstieg und Karriereplanung sind ein Beitrag in Richtung bestmögliche Ressourcenplanung hin zu einem besseren Unternehmenserfolg.‘."

    Christine Marek, GF CM Consulting

  • “Zeitgemäße Karrieremodelle von Unternehmen, ob für Frauen oder Männer, benötigen mehr denn je spezielle Eingliederungsmaßnahmen nach Phasen der Schwangerschaft, der Nichterwerbstätigkeit und des Übergangs.”

    Lars Maydell, Maydell Advice Gmbh